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公司新闻
聚丙烯努力提升车间管理水平
发布者:admin 发布时间:2015-6-4 阅读:3119

进入四月份以来,连续下达的通报,使我们认识到了公司严格抓管理的决心,对于生产车间来说,开车期间,班组认真执行车间下达的生产任务,在工作之中相对好管理。但恰恰是停车期间,除少数值班人员以外,几乎所有人员都上长白班,没有生产任务,员工容易从思想上忽视了公司的管理,放松了对自己的要求,此次公司的严格管理,车间领导要求我们要以此作为风向标,使车间管理水平更上一层。
对于停车期间,车间管理问题往往出现在两个方面,一是加强值班人员劳动纪律问题。白天车间领导都在,人员虽多,相对好管理,下午五点下班之后,值班人员虽少,但相对难于管理,一直是停车期间车间管理的盲点。公司成立的岗检小组,实行夜间不定时突击检查,恰好解决了这一问题。二是严格考勤制度。车间对于上白班人员进行一天四个时间点不定时点名,以确保员工执满勤,干满点。对于值班人员,五点以后车间留两名值班人员,同往常倒班一样,零点交接班。车间在控制室黑板上张贴了考勤表,考勤表正对控制室摄像头,零点交班人员与接班人员在摄像头下两两进行签字交接。
车间主任王荣武反复强调,不要认为公司管理过于严格,只要我们在规定范围内做好自己的本职工作,就不会有问题,连续下达的通报,我们要以此为鉴,找出我们的不足之处,进行自我整改,以此努力提升车间管理水平。
 

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